今天的體育世界里，勝負(fù)早已不是全部。隨著職業(yè)體育的玩法持續(xù)多元化發(fā)展，賽事現(xiàn)場正逐漸演變成一個融合娛樂、內(nèi)容、社交與科技的綜合場域。無論是球迷消費(fèi)賽事的方式，還是各大聯(lián)盟的傳播邏輯，都在經(jīng)歷一場深刻的重構(gòu)。和其他行業(yè)一樣，在這場重構(gòu)中，AI無疑是最重要的關(guān)鍵詞。當(dāng)全球賽事都在探索如何創(chuàng)造新的增長空間、拓展自身影響力時，如何將AI與體育深度結(jié)合，正成為整個行業(yè)的共識方向。10月的澳門威尼斯人，NBA中國賽迎來六年后的回歸。在這一極具象征意義的節(jié)點上，NBA中國與阿里云宣布達(dá)成多年合作。合作儀式上，阿里巴巴集團(tuán)董事會主席、籃網(wǎng)隊主席蔡崇信與NBA副主席兼首席運(yùn)營官馬克·塔圖姆握手致意后，意味深長地說道：「我生命中最重要的兩個部分——籃球和阿里巴巴，終于走到了一起。」作為NBA中國的官方云計算與AI合作伙伴，阿里云將以人工智能和云計算能力，重塑中國球迷體驗與參與NBA的方式。當(dāng)體育與科技的關(guān)系被重新定義，這場合作不僅是兩個世界在中國語境中的一次深度聯(lián)結(jié)，也釋放出一個明確的信號——智能時代的體育，正在迎來新的敘事方式。對于雙方而言，這不是一次簡單的資源整合，而是一場面向未來的共同探索。對于行業(yè)而言，這次合作更像一扇窗口：我們似乎已經(jīng)能夠通過它瞥見，當(dāng)AI真正介入賽事的生產(chǎn)、傳播與運(yùn)營后，職業(yè)體育里可能迸發(fā)出的全新可能。當(dāng)體育進(jìn)入數(shù)字化與全球化的深水區(qū)，今天的競爭早已不再只是比拼明星咖位與宏大場面。真正的競爭力，正在轉(zhuǎn)向誰能更精準(zhǔn)地理解注意力經(jīng)濟(jì)，用更新奇、更具沉浸感的體驗去捕獲球迷，重塑賽事現(xiàn)場的價值。而阿里云在今年NBA賽場上的亮相，正是這一趨勢的集中體現(xiàn)。在今年的中國賽現(xiàn)場，阿里云通過360度實時回放技術(shù)，基于通義大模型的空間算法，僅用15秒便可生成特效視頻。讓觀眾從全景視角感受布克、小波特等球員的飄逸動作，以及其他球員們飛天遁地的耀眼時刻；同時，結(jié)合TimeSlices時間切片技術(shù)，每一個扣籃、每一次轉(zhuǎn)身，也都能被AI重新分解、重構(gòu)，凝固成新的高光瞬間。值得一提的是，這也是首次面向球館內(nèi)觀眾的360度實時創(chuàng)新回放，而非僅僅是在轉(zhuǎn)播畫面中應(yīng)用。這種AI在賽場層面的深度介入，不僅讓觀看本身成為一次再創(chuàng)造的過程，也讓體育內(nèi)容的形態(tài)出現(xiàn)了新的可能。今年早些時候的一次接受采訪時，NBA總裁亞當(dāng)·蕭華曾強(qiáng)調(diào)了集錦在NBA內(nèi)容生態(tài)中的重要性。可以想象的是，隨著AI+體育化學(xué)反應(yīng)的進(jìn)一步深化，一個AI鏡頭為主的傳播渠道、一個強(qiáng)AI屬性的轉(zhuǎn)播流，或許都能獨立成為一種類型化的媒體資產(chǎn)，甚至擁有可訂閱、可轉(zhuǎn)化的商業(yè)價值。到那時，AI便不再只是賽事現(xiàn)場，或是轉(zhuǎn)播過程中的技術(shù)亮點，而是能再進(jìn)一步，成為體育內(nèi)容的第二生產(chǎn)線。當(dāng)然，在賽場之外，阿里云也將這一理念延展到了球迷端的沉浸體驗。在澳門的NBA House嘉年華中，阿里云打造了「未來球場」，讓球迷能夠以第一視角體驗賽場同款360度實時回放技術(shù)，生成屬于自己的高光瞬間。與此同時，在球迷日活動當(dāng)天，阿里云作為首席合作伙伴，也用同樣的技術(shù)為扣籃大賽的選手們實時生成了高光集錦。更令人印象深刻的是，阿里云在現(xiàn)場還搭建了 AI 解說間。借助 CosyVoice 2.0 多語言AI系統(tǒng)，觀眾只需錄制十幾秒語音，就能用自己的音色生成普通話、粵語、英語等多語種解說。因此，從現(xiàn)場觀看到親身感受，AI不再是賽事的幕后支撐，而是變得能被觸摸、參與并創(chuàng)作，成為球迷體驗的一部分，讓觀賽這件事變得立體，「后勁」更足，體育文化的生命周期，也在這之中被AI再次拉長。什么才是好的體育內(nèi)容？這個標(biāo)準(zhǔn)一直在變。在短視頻主導(dǎo)的時代，除了賽場的高光時刻，每一位球員背后的故事，每一位觀眾的情緒共鳴，都可能成為新的傳播節(jié)點。只有當(dāng)觀眾的觀看方式被刷新、體驗被放大，他們的情緒才能被點燃。在今年的中國賽現(xiàn)場，阿里云的 AIGC-CAM 系統(tǒng)，便在最大程度上豐富了球迷體驗——AI攝像捕捉到觀眾的畫面后，基于阿里云人工智能平臺（PAI）和通義大模型，阿里云AI技術(shù)實時生成他們的個性化球迷手辦形象。穿上NBA隊服的球迷們被投射至中場大屏，與球星并肩出現(xiàn)，成為賽場上的另一位主角。這種互動并非只屬于賽場。阿里云同樣將技術(shù)同步到了 NBA House 現(xiàn)場，觀眾只需幾秒便能生成自己的AI形象，并獲得一張印有這一專屬形象的球星卡。為了讓更多球迷參與其中，阿里云還將AI手辦功能上線至 NBA APP，并在社交媒體上發(fā)起一系列AI手辦征集活動，讓更多沒到場的球迷，也能體會到同樣的感受。從線下到線上、從官方到用戶、從技術(shù)到情感，阿里云與NBA正在共同構(gòu)建一種體育內(nèi)容的新循環(huán)。這標(biāo)志著體育傳播的范式轉(zhuǎn)向——從過去聯(lián)盟主導(dǎo)、觀眾被動接收的單向輸出，變?yōu)槁?lián)盟、球迷與品牌共同參與的雙向共創(chuàng)。從更長遠(yuǎn)的視角看，這種模式的延展?jié)摿薮?。我們不妨?xí)诚胍幌拢S著鏈條搭建越發(fā)完善，技術(shù)足夠成熟時，未來球迷或許只需線上生成自己的形象，就能在幾天后拿到一款真實的3D打印手辦。到那時，便是真的以技術(shù)之名，將球迷對體育的熱愛具象化為可觸摸的紀(jì)念，也以另一種方式延長了賽事的生命力。又一次印證了前面說的，這只是個開始。馬布里在現(xiàn)場進(jìn)行深度體驗阿里云AI科技因此，不管是體育內(nèi)容的長尾經(jīng)營，還是粉絲黏性的構(gòu)建，都在因為AI的介入而發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化——內(nèi)容不再在終場哨響時結(jié)束，而在無數(shù)球迷的再創(chuàng)造中持續(xù)生長，AI，則在潛移默化之中，開始進(jìn)入體育商業(yè)的底層結(jié)構(gòu)。除了球迷體驗層面的革新以外，此次合作最具象征意義的成果，是阿里云為NBA打造的智能內(nèi)容生態(tài)模型——NBA中國專屬AI大模型。基于通義大模型（Qwen），該專屬模型將整合聯(lián)盟歷史數(shù)據(jù)、球員與戰(zhàn)術(shù)語料，構(gòu)成一個可供多種應(yīng)用調(diào)用的智能中臺?；诖?，中臺支持智能問答（ASK NBA）、社區(qū)互動（AI智能助手）和AI內(nèi)容生成等前端服務(wù)，后續(xù)為中國的NBA App用戶提供引人入勝的互動內(nèi)容。其中包括實時比賽集錦、籃球歷史數(shù)據(jù)、球員深度分析以及圍繞籃球熱點話題的互動討論。從內(nèi)容分發(fā)到數(shù)據(jù)驅(qū)動，再到球迷連接，這也展現(xiàn)出NBA作為一個體育聯(lián)盟的智能化野心——而支撐這一升級的底層邏輯，就是阿里云提供的技術(shù)能力。事實上，阿里云并非第一次承擔(dān)這樣的角色，在國際體育體系中，他們早已積累了豐富的實踐經(jīng)驗。今年6月，中國體育的老朋友、國際奧委會主席托馬斯·巴赫正式卸任。在卸任之前，他仍在不斷強(qiáng)調(diào)「奧運(yùn)必須擁抱AI」的觀點，并促成了《奧林匹克AI議程》的推出，確定了奧運(yùn)中人工智能領(lǐng)域的高影響力。而自2017年成為奧林匹克全球云服務(wù)合作伙伴（TOP Partner）以來，阿里云就承擔(dān)了奧運(yùn)會數(shù)字化與智能化的中樞任務(wù)。在北京冬奧會上，他們首次將「360實時回放技術(shù)」技術(shù)引入冰壺等項目，為奧運(yùn)云轉(zhuǎn)播帶來了全新的觀賽體驗與突破；在巴黎奧運(yùn)會上不僅云轉(zhuǎn)播首次超越傳統(tǒng)衛(wèi)星成為了奧運(yùn)會的主要轉(zhuǎn)播方式，「360實時回放技術(shù)」更是被部署在14個場館中。而據(jù)氪體了解，預(yù)計到2026年米蘭冬奧會，云轉(zhuǎn)播的AI技術(shù)將覆蓋超過四分之三的冬奧項目?？梢钥隙ǖ氖?，阿里云的技術(shù)，已經(jīng)在這個AI發(fā)展最高速的時代，通過了全球體育最嚴(yán)苛舞臺的考驗。值得一提的是，奧運(yùn)會的特殊性質(zhì)，決定了它的穩(wěn)健與克制——周期長、流程嚴(yán)格、容錯率極低，許多技術(shù)都必須被反復(fù)驗證過之后，才能被搬到奧運(yùn)舞臺上來。相比之下，NBA的生態(tài)更開放、更靈活，也更具實驗精神，這種差異，或許能讓阿里云能夠在NBA的體系中，以更快的速度驗證、演進(jìn)并外化技術(shù)成果。這其實與阿里體系A(chǔ)I技術(shù)的特征不謀而合。一直以來，阿里云堅持通義大模型的開源實踐，以數(shù)據(jù)與計算資源的共享，全力支持開發(fā)者生態(tài)。體育承載著情感與體驗，是科技溫度落地的最佳場景。通過體育，AI不再只是算法，而成為連接人、情緒與文化的媒介。再結(jié)合阿里云本身駕馭大型國際賽事IP的體系化能力，無論是AI在賽事中的實時應(yīng)用，還是為聯(lián)盟量身定制的大模型生態(tài)，都讓人對未來充滿想象。再從更高的維度去看，從內(nèi)容到體驗，從運(yùn)營到?jīng)Q策，AI正成為體育新的基礎(chǔ)設(shè)施——像當(dāng)年的電視轉(zhuǎn)播、互聯(lián)網(wǎng)直播那樣，重新定義價值鏈的起點。這不僅是一場技術(shù)合作，更是一次結(jié)構(gòu)重寫。體育的生產(chǎn)力邊界，正在從創(chuàng)意延伸到技術(shù)層，「AI資產(chǎn)」也必將成為體育聯(lián)盟與品牌越來越看重的競爭重點。這也許就是體育的未來：一個由人、文化、速度與數(shù)據(jù)共同組成的世界。技術(shù)在改變它的形態(tài)，也在重新定義它的熱度。NBA中國與阿里云的這次合作，讓我們提前看到了現(xiàn)代體育在AI背景下演進(jìn)的輪廓，它不再僅僅關(guān)乎勝負(fù)與榮譽(yù)，而是關(guān)乎連接、創(chuàng)造與認(rèn)知的更新。當(dāng)然，AI將在體育里扮演怎樣的角色，不會由任一方單獨決定——它將在技術(shù)、商業(yè)與治理的共同作用下逐步被塑造，而NBA中國與阿里云的嘗試，只是這一場需要全行業(yè)參與的、更大敘事的開端。