據(jù)《米蘭體育報(bào)》報(bào)道，從比賽日收入到演唱會(huì)經(jīng)濟(jì)，再到酒店與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)布局，尤文圖斯圍繞孔蒂納薩園區(qū)構(gòu)建起完整的場(chǎng)外商業(yè)體系。隨著2026年安聯(lián)球場(chǎng)首次迎來演唱會(huì)季，俱樂部的非足球業(yè)務(wù)收入版圖進(jìn)一步擴(kuò)大，年綜合規(guī)模已逼近4000萬歐元。

經(jīng)濟(jì)層面的變化同樣直觀。尤文圖斯最后一個(gè)在奧林匹克球場(chǎng)作賽的賽季，比賽日收入僅為1100萬歐元。2011-12賽季遷入新球場(chǎng)后，相關(guān)收入立即實(shí)現(xiàn)三倍增長(zhǎng)，并逐年提升，上賽季達(dá)到9000萬歐元的歷史新高。門票仍是最主要收入來源，2024-25賽季為6400萬歐元。同時(shí)，其他收入板塊不斷成熟。與安聯(lián)簽署的冠名權(quán)協(xié)議每年約帶來1000萬歐元，高端座席和包廂銷售約為800萬歐元。

依托球場(chǎng)的多功能屬性，非比賽日的企業(yè)會(huì)議和活動(dòng)場(chǎng)地租賃在2024-25賽季創(chuàng)造了500萬歐元收入。博物館和球場(chǎng)參觀項(xiàng)目貢獻(xiàn)350萬歐元，2025年共接待14.1萬名訪客，其中72%同時(shí)參加了球場(chǎng)參觀。演唱會(huì)預(yù)計(jì)將額外帶來接近200萬歐元收入，由于僅涉及場(chǎng)地出租，這部分幾乎全部轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)。官方商店方面，在與Fanatics達(dá)成全球商品合作后，運(yùn)營(yíng)采用外包模式，尤文圖斯可獲得約300萬歐元的利潤(rùn)分成。僅球場(chǎng)相關(guān)的配套業(yè)務(wù)，每年即可貢獻(xiàn)約1300萬至1400萬歐元收入。

J Hotel于2019年投入使用，除一翼專供一線隊(duì)外，其余區(qū)域全面對(duì)外開放，平日以商務(wù)客群為主，周末服務(wù)前來觀賽的球迷。2020年，尤文圖斯收購(gòu)林德伯格酒店集團(tuán)所持股份，實(shí)現(xiàn)對(duì)酒店運(yùn)營(yíng)公司B&W Nest的完全控股。2024-25財(cái)年，酒店實(shí)現(xiàn)7.7百萬歐元營(yíng)收，創(chuàng)歷史新高，凈利潤(rùn)為25.1萬歐元。

醫(yī)療中心J Medical于2016年通過與圣克拉拉集團(tuán)成立合資公司啟用，尤文圖斯持股50%。2024-25賽季，該機(jī)構(gòu)營(yíng)收達(dá)到1540萬歐元，同樣刷新紀(jì)錄，凈利潤(rùn)為80.7萬歐元。由于采用權(quán)益法并表，這部分收入并未直接計(jì)入俱樂部主營(yíng)財(cái)報(bào)。經(jīng)過近十年發(fā)展，J Medical已成為歐洲運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的重要機(jī)構(gòu)之一，既服務(wù)普通市民，也接待職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，同時(shí)也是尤文圖斯球員的核心保障基地。近期，俱樂部還與沙特阿拉伯衛(wèi)生部達(dá)成協(xié)議，計(jì)劃在沙特建設(shè)一家與都靈模式相同的醫(yī)療中心。

綜合酒店、醫(yī)療中心以及球場(chǎng)相關(guān)的各類衍生業(yè)務(wù)，尤文圖斯每年的場(chǎng)外商業(yè)收入規(guī)模已接近4000萬歐元。